รายละเอียด MacStories เรื่องราวใหม่จาก Fortune เกี่ยวกับการจัดการของ Apple รวมถึงเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยที่ไม่รู้จักก่อนหน้านี้เกี่ยวกับ Steve Jobs ปัจจุบันเรื่องราวมีให้บริการเฉพาะการซื้อในแอปใน แอพนิตยสารฟอร์จูน [ iTunes ] แต่ควรปรากฏ ออนไลน์ และพิมพ์ได้ไม่นาน
เรื่องราวที่น่าสนใจเรื่องหนึ่งเกี่ยวกับปฏิกิริยาของสตีฟ จ็อบส์ต่อการเปิดตัว MobileMe ที่น่าสงสารในปี 2008 ซึ่งเต็มไปด้วยบริการที่ช้าและการหยุดทำงาน
iphone 8 . ขนาดเท่าไหร่คะ
ในเรื่องราวของ Fortune Lashinsky กล่าวว่า Steve Jobs ได้เรียกทีม MobileMe ทั้งหมดมาประชุมที่ศาลากลางในวิทยาเขตของบริษัท โดยกล่าวหาว่าทุกคน 'ทำให้เสื่อมเสียชื่อเสียงของ Apple' เขาบอกกับสมาชิกในทีมว่าพวกเขา 'ควรเกลียดชังกันที่ทำให้พวกเขาผิดหวัง' และได้ตั้งชื่อผู้บริหารคนใหม่ทันทีเพื่อดูแลทีม MobileMe ข้อความที่ตัดตอนมาบางส่วนจากบทความ
'ใครก็ได้บอกฉันทีว่า MobileMe ควรจะทำอะไร' หลังจากได้รับคำตอบที่น่าพอใจ เขาพูดต่อ 'แล้วทำไมไอ้เวรไม่ทำอย่างนั้นล่ะ'
airpod pro มาพร้อมเคสชาร์จไหมครับ
จ็อบส์ยังโกรธเป็นพิเศษเกี่ยวกับ Walt Mossberg แห่ง Wall Street Journal ที่ไม่ชอบ MobileMe:
'Mossberg เพื่อนของเราไม่ได้เขียนสิ่งดีๆ เกี่ยวกับเราอีกต่อไป'
มีรายงานว่าจ็อบส์แต่งตั้งผู้บริหารคนใหม่เพื่อดูแลทีม MobileMe อีกชิ้นที่น่าสนใจเป็นพิเศษคือข้อเท็จจริงที่ว่า Apple กำลังวางแผนและสอนพนักงานเกี่ยวกับ 'ชีวิตที่ Apple หลังจากจ็อบส์' อย่างจริงจัง:
สีของ iphone 11 pro max
Steve Jobs ว่าจ้าง Joel Podolny คณบดี School of Management ของ Yale ให้ดูแล Apple University ซึ่งเป็นกลุ่มภายในที่มีอาจารย์ด้านธุรกิจและทหารผ่านศึกจาก Harvard ที่กำลังเขียนกรณีศึกษาชุดหนึ่งเพื่อเตรียมพนักงานให้พร้อมสำหรับชีวิตที่ Apple หลังจาก Jobs กรณีศึกษาเหล่านี้เน้นไปที่การตัดสินใจทางธุรกิจและวัฒนธรรมภายในของ Apple เมื่อเร็วๆ นี้ โดยเป็นกรณีเฉพาะสำหรับพนักงานและสอนโดยผู้บริหารระดับสูงอย่าง Tim Cook และ Ron Johnson
MacStories ด้วย สรุป เกร็ดเล็กเกร็ดน้อยอื่น ๆ บางส่วนจากบทความคุณลักษณะ
โพสต์ยอดนิยม